2025年618購物狂歡節(jié)激戰(zhàn)正酣，電商平臺與美妝品牌紛紛使出渾身解數(shù)搶占市場。從跨店滿減到百億補(bǔ)貼，從限時(shí)秒殺到產(chǎn)地直供，鋪天蓋地的低價(jià)促銷信息席卷全網(wǎng)。算法推薦不斷推送比價(jià)內(nèi)容，讓消費(fèi)者逐漸陷入信息繭房，在追求價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)，往往忽視了商品品質(zhì)。
5月，中央網(wǎng)信辦延續(xù)“清朗・網(wǎng)絡(luò)平臺算法典型問題治理”專項(xiàng)行動開展，針對網(wǎng)民反映強(qiáng)烈的算法推薦加熱低俗信息、加劇“信息繭房”、加重觀點(diǎn)極化等問題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整治，督促指導(dǎo)重點(diǎn)平臺針對性優(yōu)化信息推薦算法功能，提升算法透明度等核心環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性優(yōu)化完善多項(xiàng)功能。然而，在美妝行業(yè)，價(jià)格內(nèi)卷的現(xiàn)象依舊突出。就在眾多品牌紛紛投身低價(jià)競爭的浪潮中時(shí)，植物醫(yī)生卻做出了一個(gè)令人意想不到的決定，在618期間提高產(chǎn)品價(jià)格，以“品質(zhì)優(yōu)先”戰(zhàn)略打破行業(yè)低價(jià)怪圈，不靠低價(jià)誘惑，引發(fā)不少關(guān)注。
植物醫(yī)生能在這場價(jià)格戰(zhàn)中逆勢而行，有著深厚的底氣支撐。首先，在電商浪潮洶涌，眾多美妝品牌紛紛將重心轉(zhuǎn)向線上，不惜投入大量資源搶占線上流量時(shí)，植物醫(yī)生卻展現(xiàn)出驚人的定力，專注深耕線下實(shí)體店，堅(jiān)定不移地發(fā)展單品牌店模式。31年來，植物醫(yī)生心無旁騖，死磕線下，成功打造出中國化妝品單品牌店龍頭企業(yè)。
據(jù)了解，植物醫(yī)生品牌擁有2400萬會員、全球單品牌店超5000家，業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)外300多個(gè)城市。如此龐大的線下網(wǎng)絡(luò)和會員規(guī)模，不僅展現(xiàn)出其在實(shí)體渠道的深厚底蘊(yùn)，更為品牌積累了良好的口碑與忠實(shí)客戶群體。消費(fèi)者在線下消費(fèi)場景中，能直觀感受產(chǎn)品質(zhì)地、體驗(yàn)護(hù)膚效果，這種深度的體驗(yàn)式消費(fèi)，是線上電商難以比擬的優(yōu)勢，也成為植物醫(yī)生敢于提價(jià)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，科研實(shí)力是植物醫(yī)生品質(zhì)優(yōu)先戰(zhàn)略的重要支柱。植物醫(yī)生深知，只有掌握核心技術(shù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，品牌與中國科學(xué)院昆明植物研究所展開深度合作，以“一個(gè)中心、四個(gè)基本點(diǎn)”的布局，構(gòu)建起完善的科研體系。順德工廠配備現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備與嚴(yán)格品控流程，保障了產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的高效轉(zhuǎn)化，同時(shí)與江南大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作，不斷拓展品牌的科研邊界。這種對科研的執(zhí)著投入，讓植物醫(yī)生的產(chǎn)品擁有了過硬的品質(zhì)，也為其提價(jià)提供了有力支撐。
再者，植物醫(yī)生堅(jiān)持深耕中國成分，走出了一條差異化的發(fā)展道路。秉持“大山里沒有醫(yī)生，植物是最好的醫(yī)生”的理念，品牌將目光聚焦于高山植物，挖掘其獨(dú)特的護(hù)膚價(jià)值，拒絕盲目跟風(fēng)洋成分。石斛寡糖的成功研發(fā)，是植物醫(yī)生在成分創(chuàng)新上的經(jīng)典案例。
在傳統(tǒng)抗衰領(lǐng)域中，膠原蛋白因大分子特性難以滲透皮膚，抗衰效果受限。植物醫(yī)生科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年研究，從高山石斛中提取出石斛寡糖，石斛寡糖憑借小分子、高活性等優(yōu)勢，能夠精準(zhǔn)向細(xì)胞傳遞信號，激活細(xì)胞自主合成膠原蛋白、彈性蛋白、透明質(zhì)酸，實(shí)現(xiàn)有效的抗衰功效，成功打破抗衰領(lǐng)域的傳統(tǒng)難題。
不僅如此，經(jīng)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)歐睿咨詢認(rèn)證，植物醫(yī)生“全球石斛蘭護(hù)膚品零售額第一”，植物醫(yī)生用實(shí)力證明了中國成分的巨大潛力。這種對中國成分的深耕細(xì)作，不僅讓植物醫(yī)生在產(chǎn)品上形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，也使其品牌形象更加鮮明，為提價(jià)贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
5月20日，發(fā)改委召開新聞發(fā)布會指出，中國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換期，部分行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性問題，“內(nèi)卷式”競爭突破了市場競爭的邊界和底線，扭曲了市場機(jī)制，擾亂了公平競爭秩序，必須加以整治。植物醫(yī)生在618期間的提價(jià)行為，正是對這種不良競爭風(fēng)氣的有力回?fù)�。品牌�?jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，不參與低價(jià)惡性競爭，展現(xiàn)出企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與長遠(yuǎn)發(fā)展眼光。
通過專注產(chǎn)品品質(zhì)、加大科研投入、深耕特色成分，植物醫(yī)生為美妝行業(yè)樹立了良性發(fā)展的標(biāo)桿，有望引領(lǐng)行業(yè)回歸產(chǎn)品本質(zhì)，推動中國美妝產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。在未來，相信植物醫(yī)生將繼續(xù)憑借自身的優(yōu)勢，在美妝市場中穩(wěn)健前行，為消費(fèi)者帶來更多高品質(zhì)的產(chǎn)品，也為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
