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2025第十一屆全國CIO大會盛大召開

2025年6月6日 08:42  企業(yè)網(wǎng)D1Net  

2025年5月28日,第十一屆全國CIO大會于“華夏龍脈”西安·秦嶺盛大啟幕。作為國內CIO領域規(guī)格最高、規(guī)模最大的年度盛會,本屆大會不僅承載著推動業(yè)界交流、促進行業(yè)升級轉型的使命,更以“AI賦能業(yè)務場景”為主題,成為推動引領行業(yè)新數(shù)智化轉型與可持續(xù)發(fā)展的前沿風向標。

自2015年首屆舉辦以來,全國CIO大會由國內頭部to B IT智庫企業(yè)網(wǎng)D1net與信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)聯(lián)合發(fā)起,已連續(xù)十一年扎根全國,成為企業(yè)數(shù)智化轉型的“思想領先地”。本屆大會選址西安·秦嶺,既是對歷史文脈的致敬,也是對“科技與自然共生”理念的踐行。

本屆大會吸引了來自全國400余家行業(yè)領軍企業(yè)的CIO及IT高管齊聚一堂,包括:美的集團、三一集團、比亞迪、贛鋒鋰業(yè)、OPPO、特變電工、國藥控股、海底撈、威高集團、王老吉藥業(yè)、萬華化學、安東石油集團、上汽集團、海大集團、中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院、瑞幸咖啡、公牛集團、晨光稀土、紅豆集團、三花集團、陜西法士特、招金礦業(yè)等,涵蓋制造業(yè)、醫(yī)藥大健康、消費零售、能源化工等領域。

與會嘉賓圍繞“AI賦能業(yè)務場景”這一核心議題,分享了企業(yè)數(shù)字化轉型中的實踐案例與戰(zhàn)略思考,通過主題演講、圓桌論壇、閉門研討會等形式,深度探討AI技術在生產(chǎn)、供應鏈、營銷、客服等場景中的創(chuàng)新應用,助力企業(yè)突破增長瓶頸,重塑核心競爭力。大會不僅是一個高端交流平臺,更是一場關于未來數(shù)智的頭腦風暴。與會者通過跨界對話,共同探索數(shù)字化與AI技術如何驅動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化組織效能、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,攜手書寫中國CIO、IT高管群體的時代答卷。

大會現(xiàn)場

企業(yè)網(wǎng)D1net CEO、中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟秘書長  范脡

大會伊始,企業(yè)網(wǎng)D1net CEO、中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟秘書長范脡首先致辭。他表示,本次大會聚焦“AI賦能業(yè)務場景”,直擊行業(yè)痛點:當前AI應用多集中于知識庫、辦公輔助、客服等通用和輔助場景,深入業(yè)務核心的業(yè)務場景案例仍稀缺,對企業(yè)的增效降本提質效果不明顯;數(shù)據(jù)規(guī)范化不足、算力模式與安全矛盾、業(yè)務創(chuàng)新試錯成本高等問題亟待解決。本次大會希望通過案例研討與跨界對話,盡量為企業(yè)提供少走彎路少交學費的實踐路徑。

最后,范脡對各位參會者克服經(jīng)濟壓力與時間成本,遠道而來表示感謝,祝愿大家以開放的心態(tài)共探AI時代機遇,為中國企業(yè)數(shù)智化轉型注入新動能!

美的集團IT總監(jiān)  周曉玲

美的集團IT總監(jiān)周曉玲分享了美的在AIGC應用方面的探索與成果。她提到,美的集團業(yè)務涵蓋智能家居、工業(yè)技術、樓宇科技、機器人與自動化、美的醫(yī)療及安得智聯(lián)六大板塊。面對AIGC浪潮,美的集團從場景出發(fā)驅動AI落地,選擇不做通用大模型,而是利用外部通用大模型結合自身垂類行業(yè)大模型,確定了員工提效、業(yè)務融合、產(chǎn)品服務升級三大應用方向。

在員工提效方面,美的打造了智能問答、翻譯、畫圖、代碼生成、數(shù)字人等工具。智能問答覆蓋員工、消費者、門店老板及客服,翻譯工具支持多語言即時通訊,畫圖平臺集成多種工具提升設計效率,代碼生成工具保障安全且降低成本,數(shù)字人則用于培訓、陪練及考評,顯著提升培訓效果。

業(yè)務融合方面,美的將AIGC融入研發(fā)、品質、供應鏈、HR等多個場景,提升運營效率。產(chǎn)品服務升級方面,美的聚焦智能家居和智能工廠兩大AI級應用,推動產(chǎn)品和服務的智能化。

周曉玲強調,美的AIGC策略的成功離不開算力平臺、算法平臺、運營體系和人才體系的基礎建設。通過持續(xù)迭代和創(chuàng)新,美的正逐步構建企業(yè)AIGC競爭力與創(chuàng)新生態(tài)。

特變電工高級副總裁  彭旭

輸變電產(chǎn)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系,我國電力消費持續(xù)增長,新能源電力占比大幅提升,這一趨勢推動了輸變電裝備的智能化升級。

特變電工作為行業(yè)領軍企業(yè),積極響應國家政策,推動AI技術在輸變電裝備產(chǎn)業(yè)的應用。在變壓器設計中,公司通過AI大模型技術實現(xiàn)生成式設計與多物理場代理模型,將設計周期從30天縮短至3天,顯著提升了設計效率與準確性。

此外,特變電工還構建了智能制造作戰(zhàn)平臺,以精益運營體系為核心,通過AI+平臺工具,實現(xiàn)對質量、成本、交付、安全及員工士氣的實時協(xié)同作戰(zhàn)。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),引入AI質檢模型,實現(xiàn)線圈質量檢測的自動化與智能化,提高了檢測效率與準確性。

彭旭還強調了AI技術在安全管理、運維服務及辦公領域的應用價值。通過視頻監(jiān)控與AI技術結合,實現(xiàn)人員和車輛行為的實時分析,降低安全風險;利用大數(shù)據(jù)與AI技術,實現(xiàn)電力設備的智能監(jiān)測與故障預警,提高運維效率;通過AI算法平臺,提升信息處理效能,助力員工實時輔助辦公。

騰訊會議總經(jīng)理、商業(yè)化負責人  錢敏

在AI時代背景下,騰訊會議憑借其深厚的連接基因,持續(xù)推動企業(yè)數(shù)字化轉型與AI應用的深度融合。

依托騰訊云強大的全球加速網(wǎng)絡,騰訊會議確保了世界各地用戶無死角、高穩(wěn)定、低延遲的會議體驗,即使在弱網(wǎng)環(huán)境下也能保持流暢溝通。針對傳統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)的兼容性問題,騰訊會議推出了會議室連接器,實現(xiàn)了云會議與傳統(tǒng)會議終端跨品牌、跨地域、跨終端的無縫連接。

在AI賦能方面,騰訊會議集成了實時字幕翻譯、智能發(fā)言人識別、智能章節(jié)劃分、聲紋識別等先進技術,不僅提升了會議效率,還解決了跨國溝通的語言障礙。通過聲紋識別,騰訊會議能夠精準區(qū)分不同發(fā)言人,自動生成包含發(fā)言人信息的會議紀要,極大地減輕了會后整理工作的負擔。騰訊會議還針對線下會議室升級改造需求推出會議室Rooms產(chǎn)品,其多人分鏡模式使得遠程會議更加生動直觀,增強了參會者的互動體驗。

騰訊會議積極與硬件廠商合作,認證了超過34家品牌、170多款會議室終端設備,為企業(yè)提供了豐富的會議室解決方案選擇。同時,騰訊會議提供開放平臺能力,通過API與SDK集成,既能深度集成企業(yè)OA、招聘等業(yè)務系統(tǒng),又能實現(xiàn)與企業(yè)IM平臺集成,實現(xiàn)一鍵入會、會議預定以及線下物理會議室的同步管理,極大地提升了企業(yè)溝通協(xié)作效率。

火山引擎副總裁  張鑫博士

AI正從C端滲透到嚴肅的生產(chǎn)應用,甚至科學研究領域,對企業(yè)價值回報也從降本增效拓展到提升用戶體驗和探索新增長曲線。火山引擎副總裁張鑫博士認為,企業(yè)擁抱AI需跨越三段旅程:業(yè)務價值旅程、模型基建旅程和智能體應用旅程。業(yè)務價值旅程需分階段推動AI落地,明確戰(zhàn)略目標,選擇高價值場景進行試點,并構建敏捷迭代平臺和培養(yǎng)人才。模型基建旅程則需多維評估資源,選擇合適模型,并構建數(shù)據(jù)平臺、開發(fā)平臺等能力,同時確保AI應用的安全可控。

在智能體應用旅程中,火山引擎強調智能體的持續(xù)運營和全生命周期管理。智能體需動態(tài)適配外部環(huán)境變化,持續(xù)優(yōu)化模型內生缺陷,并與企業(yè)業(yè)務目標同步進化。為此,火山引擎推出了HiAgent平臺,涵蓋策略規(guī)劃、能力開發(fā)、效果評測、應用觀測等環(huán)節(jié),提供統(tǒng)一的AI交互入口和工作臺,助力企業(yè)打造高智商的智能體。

通過零代碼和低代碼方式,HiAgent讓非專業(yè)技術人員也能快速構建智能服務,同時提供應用模板和插件中心,加速智能體的落地和應用;鹕揭嬉运囊亍P、算力、數(shù)據(jù)和安全為AI時代新基建,支撐企業(yè)AI應用的廣泛落地和深入發(fā)展。

金山辦公解決方案中心總經(jīng)理  于葉舟

在AI狂飆迭代的時代,金山辦公憑多年AI產(chǎn)品打磨、大模型深耕悟出一條硬核結論:技術炫不炫不是終點,能否無縫嵌入用戶工作流才是成敗分水嶺。WPS AI 2.0 正是這條理念的產(chǎn)品化坐標——AI辦公從“功能堆疊”正式邁向“體驗重塑”。

金山辦公解決方案中心總經(jīng)理于葉舟分享,在數(shù)百個企業(yè)項目的實戰(zhàn)中,阻礙AI落地的三座大山依次是:需求描述門檻高、內容校驗缺機制、交互體驗易挫敗。WPS AI 2.0 圍繞這三點,給出“三連擊”:1. 交互革新:回歸 GUI 習慣,引入“修訂模式”——修改痕跡可視化、決策入口輕量化,讓用戶把控全流程。2. 數(shù)據(jù)升級:全鏈路文檔解析技術,精細拆解元素、語義級切割,精準匹配意圖,破解非結構化數(shù)據(jù)難題。3. 技術夯基:自研功能模型矩陣+數(shù)據(jù)閉環(huán),20 余個垂直模型覆蓋全場景,并以 API 開放能力,零縫隙對接企業(yè)系統(tǒng)。于葉舟強調,AI 產(chǎn)品要從“好看”進化到“好用”,必須遵循 “無感嵌入·精準賦能·安全可控” 的三原則,讓AI成為效率倍增器,而非學習負擔。WPS 365 與 WPS AI 支持私有化部署、分區(qū)隔離,未來還將深度融合企業(yè)自有數(shù)據(jù),助推組織智能化轉型。

瞻博網(wǎng)絡JuniperNetworks 全國合作伙伴技術經(jīng)理  張建勛

瞻博網(wǎng)絡JuniperNetworks 全國合作伙伴技術經(jīng)理張建勛以網(wǎng)絡基礎廠家的視角,探討了網(wǎng)絡在IT環(huán)境中的重要性,并圍繞AI技術如何賦能網(wǎng)絡運維展開了深入分享。他強調,當用戶遇到系統(tǒng)卡頓時,往往首先歸咎于網(wǎng)絡問題,凸顯了網(wǎng)絡在IT服務中的關鍵地位。

接下來張建勛詳細介紹了瞻博網(wǎng)絡如何將AI技術融入網(wǎng)絡產(chǎn)品,通過硬件、軟件與平臺的結合,實現(xiàn)網(wǎng)絡運維的智能化。他展示了AI在網(wǎng)絡洞察、故障修復、自動化運維等方面的實際應用,特別是AIOPS如何通過五個階段(數(shù)據(jù)收集、觀察、推薦、操作、自動駕駛)逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡運維的自動化和智能化。

此外,張建勛還分享了瞻博網(wǎng)絡在AI數(shù)據(jù)中心構建方面的成果,以及公司如何通過過硬的產(chǎn)品和解決方案,幫助客戶解決網(wǎng)絡運維中的實際問題,提升網(wǎng)絡性能和用戶體驗。他強調,AI并非神秘的黑科技,而是基于數(shù)據(jù)科學和成熟算法的應用,關鍵在于如何將這些技術有效結合,解決客戶的實際需求。

最后,張建勛表示,瞻博網(wǎng)絡將在網(wǎng)絡和AI技術領域持續(xù)創(chuàng)新和探索,助力實現(xiàn)網(wǎng)絡運維的全面自動化和智能化。

海底撈優(yōu)海公司CTO  程起伍

優(yōu)海公司由海底撈集團孵化而來,擁有300余名IT工程師,為連鎖餐飲企業(yè)提供軟硬件集成服務。公司產(chǎn)品矩陣豐富,涵蓋智能待客、門店監(jiān)控、設備管理等多個方面。

在視覺AI應用方面,海底撈優(yōu)海公司CTO 程起伍重點介紹了智能待客和食安巡檢兩大場景。智能待客通過監(jiān)控攝像頭分析餐桌狀態(tài),實時同步數(shù)據(jù)至門迎Pad及廚房顯示屏,優(yōu)化人力成本,提升翻臺率。食安巡檢則利用AI視頻識別技術,實現(xiàn)7*24小時門店檢查,及時預警明火、上菜時效等問題,確保食品安全。

此外,優(yōu)海公司還解決了連鎖門店監(jiān)控設備雜亂、管理低效的問題,實現(xiàn)全品牌一鍵接入,總部駕駛艙單頁面聚合所有門店監(jiān)控,提升巡檢效率。在落地過程中,優(yōu)海公司注重與業(yè)務場景結合,快速迭代,提高AI模型的準確率和實用性。

程起伍提到,AI在餐飲行業(yè)落地面臨認知和方法上的挑戰(zhàn),需平衡企業(yè)高價值需求與AI實際產(chǎn)出,選用正確的工具和伙伴,快速迭代,以實現(xiàn)AI技術在餐飲行業(yè)的有效應用。

威高集團IT總監(jiān)  張建平

威高集團IT總監(jiān)張建平在演講中分享了威高集團在AI應用方面的實踐與思考,內容涵蓋AI場景應用、安全防護、使用及運營經(jīng)驗,并引發(fā)對未來AI發(fā)展的思考。

在AI場景應用方面,威高集團通過AI實現(xiàn)了產(chǎn)品信息查詢、銷售政策解讀、銷售拜訪演練、AI客服、基于自然語言的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、雙向互動數(shù)字人等功能,顯著提升了工作效率。特別是通過自然語言與語音交互,用戶無需打開業(yè)務系統(tǒng)即可完成出差申請、網(wǎng)絡設備控制等任務,極大簡化了操作流程。此外,AI還應用于合同信息提取與合規(guī)審核,通過自動提取合同信息并進行風險審核,提高了合同處理的準確性和效率。

在AI安全防護上,張建平強調了AI時代網(wǎng)絡安全、模型安全以及數(shù)據(jù)權限與細顆粒度權限管理的重要性,確保不同用戶只能訪問其權限范圍內的數(shù)據(jù),保障了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。在AI使用及運營方面,威高集團分享了將AI嵌入業(yè)務系統(tǒng)的經(jīng)驗,如財務共享平臺中的AI差旅助手、AI財務共享助理、AI合規(guī)審核等功能,實現(xiàn)了業(yè)務系統(tǒng)的智能化升級;并且通過運營平臺可以實時監(jiān)控AI及模型的運行情況,實現(xiàn)對不同智能體、不同模型、不同用戶以及各級組織的費用統(tǒng)計和使用控制,可以有效的解決成本分攤和管控功能。

張建平還展示了AI在智能審單、輿情監(jiān)控等方面的應用實例,如通過AI自動審核發(fā)票合規(guī)性,有效降低了人工審核成本;通過輿情監(jiān)控及時獲取公司負面信息及行業(yè)政策動態(tài),為企業(yè)決策提供了有力支持。

王老吉藥業(yè)CIO  單露

王老吉藥業(yè)CIO單露指出,AI作為新生事物,在媒體娛樂、電商零售、教育、廣告銷售、金融法律、醫(yī)療健康等行業(yè)展現(xiàn)出巨大潛力,特別是在醫(yī)療領域,AI已能輔助醫(yī)生進行病例生成、治療方案制定等,顯著提升工作效率。

針對王老吉的AI實踐,單露分享了幾個關鍵點。她強調,推進AI項目需精準把握老板及各部門的痛點與需求,通過匹配專業(yè)知識與業(yè)務需求,制定切實可行的藍圖。王老吉通過成立AI實驗室,聚焦營銷創(chuàng)新與應用實踐,推出AI出圖、AI數(shù)字人、AI音樂及AI文案等項目,有效提升了品牌影響力和市場競爭力。例如,AI出圖項目設計的系列主題封面在電商平臺大賣,收獲好評;AI數(shù)字人直播則通過24小時不間斷展示,顯著提高了產(chǎn)品曝光量。

在IT固本增效方面,單露提到,面對電商、ERP、OA等傳統(tǒng)系統(tǒng)以及新媒體矩陣的挑戰(zhàn),IT部門需具備危機意識,不斷探索新技術應用,以提升企業(yè)運營效率。

展望未來,單露以中山大學和王老吉的AI實踐為例,鼓勵大家積極擁抱AI時代,通過不斷學習與實踐,將AI技術深度融入企業(yè)運營,實現(xiàn)降本增效與業(yè)務創(chuàng)新。

圓桌討論

在由企業(yè)網(wǎng)D1net CEO范脡主持的以“AI落地有哪些坑”為主題的大型圓桌討論中,萬華化學數(shù)智化部總經(jīng)理徐建光,安東石油集團CIO兼AI研究院院長許曉男,上海汽車集團乘用車公司基礎技術平臺總監(jiān)強斌,王老吉藥業(yè)CIO、AI實驗室主任單露,海大集團流程與信息中心總監(jiān)胡水平,中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院信息部主任鄒曉濤,瑞幸咖啡高級技術總監(jiān)黃強元,公牛集團CIO李勝彬,晨光稀土內控質量信息總監(jiān)陳燕,紅豆集團CIO奚峰,展開了深入的交流探討。 (相關報道將另文呈現(xiàn))

與此同時,戴爾科技集團、聯(lián)想、騰訊云、騰訊會議、火山引擎、阿里云智能集團、金山辦公、MAXHUB、Juniper、霍尼韋爾、ManageEngine卓豪等IT廠商也各自展出了優(yōu)秀的產(chǎn)品及解決方案。

編 輯:孫秀杰
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