泰州鐵通立足支部特色，圍繞黨建指導(dǎo)員“四項(xiàng)職責(zé)”，打造“三部曲”策略，將思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題深度融合，以思政工作賦能，提升基層黨建質(zhì)量，切實(shí)為員工解難題。
一是主題教育強(qiáng)信念，奏響凝心“主題曲”。結(jié)合時(shí)事與企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展思政教育，支部書記創(chuàng)新采用線上線下融合模式。線上依托學(xué)習(xí)平臺(tái)組織集中學(xué)習(xí)、研討；線下帶領(lǐng)員工走進(jìn)紅色教育基地、觀看愛(ài)國(guó)影片等，開(kāi)展 “榜樣力量” 分享會(huì)，邀請(qǐng)優(yōu)秀黨員、業(yè)務(wù)標(biāo)兵講述奮斗故事，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二是深入溝通聚人心，彈奏解憂“協(xié)作曲”。把員工訴求作為工作風(fēng)向標(biāo)，通過(guò)書記接待日、基層調(diào)研等渠道收集意見(jiàn)建議。秉持“思想與實(shí)際問(wèn)題并重”原則，黨建指導(dǎo)員主動(dòng)融入員工。定期參與網(wǎng)格會(huì)議，傾聽(tīng)工作建議與生活困擾并記錄；利用現(xiàn)場(chǎng)辦公、一對(duì)一談心，深入了解員工內(nèi)心想法與實(shí)際困難。建立問(wèn)題跟蹤臺(tái)賬，及時(shí)反饋黨支部并跟進(jìn)解決。此外，為患病、困難員工提供援助，2024年走訪1名重病住院困難員工，成功解決1項(xiàng)員工困難。
三是作用發(fā)揮顯擔(dān)當(dāng)，譜寫增效“進(jìn)行曲”。發(fā)揮黨建指導(dǎo)員引領(lǐng)作用，定期走訪網(wǎng)格，收集困難與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，針對(duì)性輔導(dǎo)支撐。將黨的政策、重點(diǎn)工作傳遞到每位員工，把思政工作與實(shí)際問(wèn)題解決相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格市場(chǎng)拓展難，便開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分享營(yíng)銷技巧，協(xié)調(diào)資源提供支持，提升員工市場(chǎng)拓展能力，帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，營(yíng)造積極協(xié)作氛圍，增強(qiáng)班組凝聚力。
泰州鐵通將以“三部曲”策略繼續(xù)深化員工思想政治工作，持續(xù)關(guān)注員工需求，不斷創(chuàng)新工作方法，用心、用情為員工辦實(shí)事、解難題，推動(dòng)分公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。